职业道德方面中国会计行业还有路要走
作为在国内外税务咨询、人力资源和诸多商务领域中有着丰富的工作经验的精英人才,顾宜2006年3月被委任为普华永道上海主管合伙人。管理着普华永道在中国内地规模最大的分支之一,为其在中国内地的客户提供审计、税务以及咨询全方位的专业服务。
顾宜在与广大的跨国公司交流中,也时刻关注中国企业的发展壮大,并积极为中国企业制定商务解决方案和策略。而在普华永道自身发展以及对整个中国会计行业的发展问题上,顾宜也有独到的看法。
《第一财经日报》:随着跨国公司陆续将管理和研发部门迁往中国,作为“四大”之首,普华永道怎么抓住机会去发展自身?最主要的任务是什么?
顾宜:其实我们在中国扩张最主要的就是怎么样本土化,怎样培养更多的本地的人才。在上海及全国各地,我们已经达到了很强的本土化,90%以上都是本地员工,特别是上海人才济济。比如今年我们只招收500人,但申请的人有2万多。有时候面试我们真的是要狠狠心,因为都非常优秀,不得不精而又精。
除了毕业生,更重要的是我们的管理层也在不断提高本土化程度。去年内地和香港有55个合伙人被提升,占全球的10%,其中有19个是在上海的,都是全方位很优秀的人才。这样的话,在内地和香港我们一共有330个合伙人,有近60%的本地人才,再过几年这个比例肯定还会提高,因为内地事务所提升合伙人的比例比香港高得多,香港的市场已经比较稳定,而内地则在高速发展。
《第一财经日报》:作为会计师行业的领军者,你觉得这个行业未来的发展方向是什么?
顾宜:在我们看来,主要有三块,一是为大公司在中国的扩张提供服务;二是继续为新到中国的外资中小公司服务,因为它们刚到中国,各方面资源都比较少;同时,就是帮助中国的公司“走出去”,更加国际化,到外面的资本市场上去并购、上市等,这将是我们未来发展的更大平台。
《第一财经日报》:对未来这种发展趋势,你们做了哪些准备呢?
顾宜:在这方面我们很有信心,未来10年到20年时间里,有很多中国公司会变为跨国公司,我们要做的就是积极帮助它们引进更先进的营运模式,从而增强在国际市场上的竞争力。所以高速的增长也使我们会继续培养越来越多的人才。其实普华永道发展到今天已经在中国市场上投入了2亿美元,去年全球CEO来中国又宣布会继续投资。
那么这些钱用来做什么了呢?我们又不买房子,不建工厂,大量的资金除了提升公司的技术设备方面,最主要的就是人员培训上了。去年我们就花了65万个小时给员工培训,每年还会把各个级别的员工送到境外去培训,不仅在专业技术上,还在工作的方式方法上提升效率,从而培养更多的本地人才。如果没有人才,我们就没法发展,只有更多的人才培养起来,我们才能更好地发展。
《第一财经日报》:普华永道在留住人才方面有什么独特的方法?
顾宜:有很多,我们公司现在发起一个构建企业文化的项目,我本人是负责人之一。大家都知道我们这个行业工作压力很大,有时候还会加班,这没办法,比如审计,国家规定了统一的报告提交时间,那么所有的公司就要在这之前都做完。还有每个月的申报税收等,这些都是固定的日期,所以季节性加班是我们这个行业的一个特点。
但是作为企业,我们有各种各样的方法来缓解。比如,怎么样来关心员工,在忙的时候可能没有办法,但淡季的时候尽量做些调整。我们也提供灵活的工作时间,不忙的时候可以在家休息,或者晚来一会儿等;我们也培养员工提高效率,更好地管理时间,能在10个小时内完成的任务就不用拖到16个小时。
另外,我们也安排很多体育活动,每个礼拜有打太极、瑜伽;每年有一次普华永道杯体育竞赛,前年是在广州进行足球赛;去年是在上海进行篮球赛,有16支队伍300多人聚集上海参与,放松心情,认识同事。除了年假,还安排圣诞节、新年等额外假日。有很多细节都可以看出管理层的良苦用心。另外我们公司开设了自己的诊所,就在公司对面,如果员工有什么不适,可以随时咨询,每年还会有正式的体检。
(第一财经日报 2008-3-14)
(ck)
课程推荐
- 初级会计职称特色班
- 初级会计职称精品班
- 初级会计职称实验班
课程班次 | 课程介绍 | 价格 | 购买 |
---|---|---|---|
特色班 | 班次特色 |
290元/一门 580元/两门 |
购买 |
- 初级会计职称机考模拟系统综合版
相关文章
无相关信息